Arbeidsprestaties en de kracht van de werkvloer

Productiviteit en bedrijfscultuur

In de praktijk zien we vaak grote verschillen in productiviteit tussen medewerkers en teams. Deze verschillen zijn niet alleen te verklaren door ervaring of motivatie, maar hangen ook sterk samen met bedrijfscultuur en organisatie. Hier kun je dus aan werken.

Positieve invloed

Onderzoek van de Kellogg School of Management laat zien dat medewerkers die in de buurt werken van een hoogpresteerder tot wel 15% beter gaan presteren. Deze positieve invloed, ook wel spillover-effect genoemd, ontstaat doordat mensen elkaar onbewust beïnvloeden in werktempo, focus en houding. Let wel: het tegenovergestelde geldt ook. Een negatieve houding of lage inzet van één medewerker kan een grotere negatieve impact hebben dan de positieve invloed van een topper. Het is zaak hier snel en kordaat op te acteren.

Strategisch positioneren

Voor bedrijven in de tuinbouw betekent dit dat de indeling van de werkvloer een krachtig stuurmiddel is. Door toppers bewust te positioneren naast minder ervaren collega’s, kan de algehele efficiëntie stijgen. Zonder extra kosten.

Wat kun je doen?

• Analyseer de prestaties per werkplek en team.
• Experimenteer met het herschikken van medewerkers.
• Stimuleer samenwerking tussen ervaren en nieuwe krachten.
• Herken negatieve invloeden en stuur hier actief op.

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Wil je meer weten over het versterken van jouw organisatie en bedrijfscultuur? Neem dan contact op met een van onze specialisten.