Fleurige vooruitzichten in de Noordoostpolder

Hendrik Jan de Roos en zijn broer Erik runnen samen een bloembollenbedrijf in de Noordoostpolder onder de naam ‘Gebroeders de Roos’. Begin juni wordt er gerooid, daarna wordt er gesorteerd en gepeld, waarna de bollen naar de broeierij gaan. Een gesprek over de liefde voor bollen, uitdagingen in de teelt, verduurzaming, maar ook over verbroedering binnen de sector en kennisdeling. Sinds anderhalf jaar staat aaff de gebroeders bij, zodat zij zich vol op de bollen kunnen storten.

foto bloemenveld

Expert

Senior adviseur accountancy

Portretfoto van Rianne Mol-Kroezen

Het bedrijf van Hendrik Jan en Erik de Roos bestaat inmiddels een kleine acht jaar. Gevestigd in de Noordoostpolder, waar je vrij kunt uitkijken en vogels traag wiekend tegen het ochtendrood aan je voorbij trekken. Inmiddels is het bedrijf niet meer alleen gevestigd in Luttelgeest, maar is er ook een perceel in het wat centraler gelegen Emmeloord en het wat zuidelijker gelegen Ens. “Voor ons een vorm van risicospreiding”, licht Hendrik Jan toe. “We hebben hier in de Noordoostpolder weleens een hoosbui, maar het is zelden zo dat het op alle drie de locaties met bakken uit de lucht komt.” De klimaatverandering is slechts een van de uitdagingen die de sector en daarmee ook hun bedrijf raakt. Te droog of te nat; het is allebei niet wat.

Nationale markt

De Gebroeders de Roos leveren bollen voor de internationale markt, maar de hoofdmoot is bestemd voor de Nederlandse markt. “Leveren aan internationale klanten vraagt om meer handelingen. De bollen moeten echt helemaal schoon gepeld worden, maar daarbij riskeer je wondjes, beschadigingen aan de bollen. Daar zitten die internationale afnemers natuurlijk niet op te wachten. Levering aan de nationale markt ziet er voor ons vanuit meerdere perspectieven veel beter uit. We kunnen gemakkelijker een goede band opbouwen met onze afnemers, we besparen kosten en er is meer werkgemak. Wij kunnen het werk hier ook samen goed aan.”

Ambities en verduurzaming

Waar willen jullie naartoe? Hendrik Jan: “Wij zijn nog een relatief jong bedrijf. We benutten nu tien hectare, maar we streven er wel naar om dit de komende jaren uit te breiden naar twintig of vijfentwintig hectare. We willen onze bollen op een goede en gezonde manier afzetten naar onze klanten. Dat brengt – niet verrassend – ook uitdagingen en problemen met zich mee. Zo verdwijnen er op dit moment bepaalde bestrijdingsmiddelen, waarvoor vervanging zal moeten komen in de vorm van meer duurzame, biologische middelen. Een klein voorbeeld: dit jaar mogen we voor het laatst gebruikmaken van een middel om galmijt te bestrijden. Maar hoe pakken we dat in 2026 aan? Dat is niet alleen een vraag waar wij mee worstelen, maar een vraagstuk waar de gehele sector onrustig van wordt.”

De sector wordt ook geraakt door negatieve beeldvorming over bestrijdingsmiddelen. “Veel mensen denken dat er altijd gespoten wordt met chemische middelen, maar dat is zeker niet het geval. Vaak is het een onschadelijke biostimulans. Aan die beeldvorming hebben we als sector dus nog wat te doen. Om onze kennis uit te breiden en nieuwe inzichten over verduurzaming en biologische teelt in de sector op te doen, gaan we graag naar bijeenkomsten hierover. Maar het kan natuurlijk ook kleinschaliger: een biologische teler in de buurt die je laat meekijken over zijn schouder, over hoe hij de zaken aanpakt. Je hoeft niet steeds zelf het wiel uit te vinden.”

Dienstverlening aaff

De Gebroeders de Roos zijn sinds anderhalf jaar klant bij aaff. Dat klinkt relatief kort, maar het is vast lang genoeg om enige indrukken en ervaringen tot nu toe te delen. Hendrik Jan: “Het maakt mij niet uit wat voor naam er op de gevel van een accountantskantoor staat – mij gaat het om de mensen met wie ik te maken krijg. We hebben het meest contact met Rianne Mol (adviseur Accountancy Agri & Food bij aaff in Zwolle). Wij voelen oprechte belangstelling en professionaliteit bij haar en bij aaff, en dat telt voor ons. Wat ik ook een pluspunt vind, is dat aaff bewust kiest voor co-eigenaarschap binnen hun organisatie. Dat geeft betrokkenheid bij de zaak aan! Bovendien laten ze daarmee zien dat zij ondernemers zijn én het ademt gelijkwaardigheid uit. Ik vind dat krachtig.”

Werkzaamheden

Hendrik Jan doet zelf de facturatie en boekt alles in Snelstart in. aaff verzorgt de btw-aangiftes en de controle daarvan en doet het jaarwerk. “Een of twee keer per jaar komt Rianne bij ons langs om alles te bespreken. In september komt ze hier ook weer om te kijken hoe het er dit jaar voor staat. Een van onze gespreksonderwerpen zal zonder meer de accu zijn die we hier willen installeren. Deze afspraak is bewust gepland in september, omdat we dan pas weten wat de omzet van de bloembollen heeft gedaan. We kunnen dan in samenspraak bekijken wat en hoe we het beste kunnen investeren om ons boekjaar zo gunstig mogelijk af te sluiten. Wij hebben als wensenpakket dat we willen groeien. Rianne kijkt mee naar wat we nodig hebben om die groei te realiseren en hoe we daarbij het slimst kunnen investeren. Zo doen we dat hier.”

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wil je meer weten over onze dienstverlening? Neem contact op met onze experts. 

Volg aaff op LinkedIn

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze LinkedIn pagina

Volg aaff op Facebook

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze Facebookpagina