Hoe regel je de toekomst van je (familie)bedrijf?

Wat komt er allemaal kijken bij een bedrijfsoverdracht? En welke afwegingen en keuzes moet je als ondernemer maken bij en na de verkoop van je bedrijf? Met die vragen leidden Herma Brinkhuis en Walter Griess hun presentaties tijdens deze bijeenkomsten in. Duidelijk werd dat een bedrijfsoverdracht complex is en veel voorbereiding vergt. Het is niet ongebruikelijk om hier al vijf tot acht jaar van tevoren mee te starten.  

Bedrijfsoverdracht binnen de familie 

Een bedrijfsoverdracht binnen de familie klinkt vaak mooi, maar kan in de praktijk ook lastig zijn. Succes is op voorhand niet gegarandeerd, hoe aardig men elkaar binnen de familie ook vindt en het collectieve belang ook ziet. Dit blijkt ook uit cijfers: slechts 3% van de familiebedrijven staat na een derde generatiewisseling nog overeind – maar 97% dus niet. Hiervoor zijn meerdere oorzaken, zoals gebrek aan geschikte opvolgers, een sterke concurrent die opstaat, of aangescherpte wet- en regelgeving die het ondernemen in een bepaalde branche heeft ontmoedigd.  

Geschikte opvolger? 

Voor een familiebedrijf is het essentieel om bijtijds het animo te peilen voor voortzetting. Is er wel een familielid dat er met volle energie in wil stappen, om het bedrijf gezond de toekomst in te leiden? Heeft die persoon ook de juiste ondernemerskwaliteiten hiervoor – en wie kan dat objectief beoordelen? In dit soort situaties kan het helpen om een persoonlijkheidsprofiel van de beoogde opvolger op te (laten) stellen. Dit laat iemands voorkeursgedragsstijl onder normale omstandigheden zien, maar ook onder druk. Een goede ondernemer is veerkrachtig, flexibel en kan goed incasseren. Geeft niet op als dingen tegenzitten, zoekt actief naar oplossingen, is professioneel en kijkt vooruit. Beschikt de opvolgende ondernemer niet over dit soort kwaliteiten? Dan is dat vaak vragen om problemen. En kwalificeert niemand als geschikte opvolger – of heeft geen enkel familielid zin om de fakkel over te nemen? Dan zal er toch een geschikte koper van buiten de familiekring moeten komen. 

Familiestatuut 

Bij een bedrijfsoverdracht binnen de familie is het zinvol om een familiestatuut op te stellen. Daarin leg je als familie meerdere elementaire zaken met elkaar vast, zoals belangrijke normen en waarden binnen het bedrijf, hoe mensen onderling met elkaar willen omgaan, en hoe ze het vermogen willen beschermen. Uiteraard ontbreekt ook de toekomstvisie daarin niet. Belangrijk om te beseffen: de waarde van zo’n familiestatuut is veel groter dan alleen een stuk papier. Het zorgt namelijk voor draagvlak om het bedrijf na de overdracht op een bepaalde manier te leiden, en dwingt tot het bepalen van een toekomststrategie. Een familiestatuut is dan ook altijd maatwerk.  

Financieel plan 

Voor jou als ondernemer is de vraag: is het handig om gebruik te maken van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), of kun je je vermogen ook op andere manieren overdragen aan je kinderen? Houd je na de overdracht voldoende geld over om comfortabel te kunnen leven? Het antwoord op dit soort vragen krijg je wanneer je een helder financieel plan laat opstellen. Dit laat zien waar je staat, maar ook hoever je na de verkoop of overdracht nog kunt springen. Wij adviseren klanten om bij de grote veranderingen in hun leven (trouwen, scheiden, pensionering, aanschaf woning, bedrijfsovername, etc.) een financieel plan op te stellen. Houd zo’n financieel plan ook met enige regelmaat tegen het licht, want wet- en regelgeving wijzigt, en jouw (ondernemers)situatie zal evenmin statisch zijn. Laat je jouw bedrijf voortzetten door je kinderen, dan kunnen zij gebruikmaken van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). Hierdoor krijgen zij een vrijstelling van de erf- of schenkbelasting. 

Meer dan financieel advies 

Als strategische partner van ondernemers denken we graag mee over een gezonde toekomst voor hun ondernemingen. Wat aaff betreft, overstijgt dat ook het puur financiële advies. We zien namelijk dat de transitie naar een duurzame(re) bedrijfsvoering uitdagend is, en we ondersteunen onze klanten daar graag zo goed mogelijk bij. Onze adviseurs zijn bevlogen, helpen ondernemers om de impact van duurzaamheidsvraagstukken op hun businessmodel te begrijpen en geven hoogwaardig duurzaamheidsadvies. We hebben een multidisciplinaire kijk op vraagstukken, zijn dichtbij en deskundig – ook in jouw regio. 

Meer weten?

Bij aaff vinden we het belangrijk om ondernemers te ondersteunen bij een zorgvuldige bedrijfsoverdracht en slimme financiële planning. Met dit doel organiseren we ook bijeenkomsten voor mkb-ondernemers, zoals deze recente Tax & Legal-bijeenkomsten. Wil je weten hoe je jouw bedrijf fiscaal zo gunstig mogelijk overdraagt? Of wil je een financieel plan, familiestatuut of persoonlijkheidsprofiel laten opstellen? Neem dan contact op met onze specialisten.