Resultaatverbetering eerste kwartaal transport: een stap in de juiste richting

De transport- en logistieke sector zit ook in 2025 niet stil. Bedrijven zijn volop in beweging: verduurzaming staat hoog op de agenda en slimme strategische keuzes maken het verschil. Wat speelt er precies in de markt? Carol de Wit, adviseur logistiek en transport bij aaff, praat je bij over de belangrijkste trends.

Statistieken op laptop

Expert

Resultaat eerste kwartaal 2025

Zowel binnen bv's als bij de kleine transportondernemingen (KTO's) zien we een duidelijke verbetering in de transportresultaten, aldus Carol de Wit. “De marges zijn toegenomen ten opzichte van vorig jaar, zowel op het gebied van personeelskosten als onderhoud. Deze positieve ontwikkeling wijst mogelijk op een verhoogde operationele efficiëntie, slimmer rijgedrag én scherpere prijsonderhandelingen.”

Dit resultaat laat zien wat er mogelijk is wanneer ondernemers strategisch en doelgericht blijven sturen. “De uitdaging ligt nu in het verder analyseren en versterken van deze prestatieverbeteringen. Dan kunnen we deze lijn niet alleen vasthouden, maar ook structureel overtreffen.”

Verduurzamen of toch niet?

Elektrisch of diesel, welke keuze maak je? Carol ziet dat er nog altijd veel misverstanden zijn in de branche. “Het is niet óf het één, óf het ander. De uitdaging is om voor een juiste mix van fossiel en duurzaam te gaan. En daarvoor moet je goed naar je onderneming kijken. Wat past bij jouw bedrijf, niet alleen nu maar ook over drie tot vier jaar? Welke ontwikkelingen komen er op je pad? Welke overheidsmaatregelen komen eraan? En wat voor kosten brengen die met zich? Om een goede keuze te maken, is het belangrijk je data op orde te hebben. Als het om dit soort grote investeringen gaat, wil je niet ondernemen vanuit een grabbelton, maar goed onderbouwde stappen zetten.”

Blijven of verhuizen

Veel ondernemers staan voor grote investeringen als het om hun bedrijventerrein gaat. Want verduurzamen betekent ook dat je aanpassingen moet doen aan je laadinfrastructuur. En welke keuzes maak je dan? Carol ziet veel ondernemers ermee stoeien. “Het is heel belangrijk om nu stil te staan bij de toekomstbestendigheid van je locatie. Is het mogelijk om aanpassingen te doen op je bedrijventerrein of is het beter om uit te wijken? En wat zijn de mogelijkheden van een strategische overname? Ook dit is een thema dat onderdeel moet zijn van je investeringsstrategie voor de komende jaren.”

Kiezen voor samenwerken

De tijd dat logistieke bedrijven de poorten gesloten hielden, is definitief voorbij. Steeds meer ondernemers zoeken concullega’s op om de handen ineen te slaan. “Transporteurs moeten efficiënter gaan rijden. Daarom moet de beladingsgraad omhoog. Dat lukt alleen als je gaat samenwerken en dus ook je data deelt. Dit leidt niet alleen tot hogere winstmarges, maar ook tot een betere inzet van materieel en een lagere CO₂-uitstoot. De hele keten wordt zo duurzamer.”

Geen CSRD, toch CO2-reductie

De eisen vanuit de CSRD-wetgeving mogen dan op de lange baan geschoven zijn, verduurzaming is dat niet. De eis dat de CO2-uitstoot in 2030 met 55% verminderd moet zijn, staat nog keihard overeind. Carol: “De CO2-reductieplannen van ondernemers kunnen echt niet op de lange baan. Ook omdat bedrijven die wel CSRD-plichtig zijn nog steeds uitvraag doen in de keten. Je moet dus over de brug komen met data. Kies daarnaast de juiste, toekomstbestendige TMS- en WMS-systemen. Dan komen je CO2-rapportages makkelijker tot stand en kun je in de toekomst ook gebruik maken van AI. De ontwikkelingen gaan echt snel. En ik kan het dan ook niet vaak genoeg zeggen: zorg dat je je data op orde hebt. Of het nu om het afleggen van verantwoording over je CO2-uitstoot gaat of over het maken van de juiste strategische keuzes. Zonder inzicht in de juiste data ben je echt nergens meer in de huidige uitdagende tijd.”

Denk na over je afhankelijkheid

Een laatste onderwerp dat speelt in de branche is de afhankelijkheid van je opdrachtgever. Carol ziet dat het veel ondernemers bezighoudt. “CSRD-plichtige bedrijven kiezen er steeds vaker voor om bij minder transporteurs in te kopen. Een ontwikkeling waar je niet zoveel aan kunt doen, maar het maakt je wel kwetsbaar. Denk dus goed na over de risico’s die dit met zich meebrengt en breng mogelijke scenario’s voor je bedrijf in kaart. Zo voorkom je dat je erdoor wordt overvallen en kun je bouwen aan een stevige, stabiele basis.”

Tip: op 14 mei praten we je graag bij over deze thema’s in onze bijeenkomst ‘De toekomst van transport: een prikkelend panelgesprek met aaff, ABN AMRO en Scania. 

Ben je erbij? Meld je dan aan via deze link.

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wil je meer weten over de ontwikkelingen in de logistieke en transportsector en wat die voor jouw onderneming betekenen? Neem contact op met onze adviseurs Logistiek en Transport.

Wil je meer weten over de trends en ontwikkelingen in de transport en logistiek? Onze specialist helpt je graag verder!

Portretfoto van Carol de Wit

Volg aaff op LinkedIn

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze LinkedIn pagina

Aanmelden nieuwsbrief

Altijd op de hoogte van het laatste nieuws