Traditioneel samenwerken in de bouw: een solide (juridische) basis?

Zo werkt traditioneel samenwerken in de bouw

Bij traditionele samenwerking draagt de hoofdaannemer juridisch gezien de hoofdverantwoordelijkheid voor de realisatie van een (bouw)werk via een aannemingsovereenkomst. Hij sluit: 

a) het contract met de opdrachtgever en coördineert het bouwproces, terwijl hij tegelijkertijd
b) juridisch verantwoordelijk is voor de planning en kwaliteit van de ingeschakelde onderaannemers.

Van hiërarchie naar samenwerking

Omdat de complexiteit van projecten in de bouw toeneemt, is het noodzakelijk dat er steeds meer op gelijkwaardige voet tussen aannemers wordt samengewerkt. Samenwerken helpt om risico’s vroegtijdig inzichtelijk te maken en beheersbaar te houden.

In de praktijk ontbreekt het bij traditionele samenwerkingsvormen vaak aan duidelijke afspraken over de verdeling van aansprakelijkheden bij gebreken en/of vertragingen tijdens de realisatiefase. Hierdoor loop je als aannemer financiële risico’s, terwijl je onderaannemer feitelijk verantwoordelijk kan zijn voor de oorzaak van deze aansprakelijkstelling.

Onduidelijkheid over aansprakelijkheid vergroot de kans op juridische conflicten. Zonder een goed opgesteld contract kan besluitvorming in de samenwerking bovendien stroperig worden.

Bepaal je contractvorm bij traditioneel samenwerken!

Om als aannemer je (aansprakelijkheids)risico’s te beperken, is inzicht in je contractmanagement cruciaal. Dit betekent dat je weet hoe je met je opdrachtgever contracteert en welke rol je als aannemer op je neemt. Ben je bijvoorbeeld verantwoordelijk voor zowel het ontwerp als de uitvoering van een project? Dan gelden er mogelijk andere voorwaarden (bijvoorbeeld de UAV-GC 2005/2025) dan wanneer je alleen verantwoordelijk bent voor de uitvoering (bijvoorbeeld de UAV 2012). Dit bewustzijn helpt je bij het contracteren van onderaannemers. Belangrijk is ook het gesprek hierover aan te gaan met degenen tot wie je je als aannemer contractueel verhoudt.

Klassiek samenwerken of vernieuwen?

Binnen de bouw zal de traditionele manier van samenwerken al met al niet verdwijnen. Toch is het cruciaal om per project te beoordelen hoe je risico’s als aannemer in de keten kunt beheersen. Bespreek dit ook met je opdrachtgever en onderaannemers. Onze adviseurs Bouw & Infra bij aaff kunnen je hierbij adviseren.

Tot slot: wie als aannemer wil blijven groeien, doet er goed aan om ook nieuwe samenwerkingsvormen te verkennen. In onze volgende artikelen bespreken we alternatieve samenwerkingsvormen.

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Wil je weten welke contractvorm het beste past bij jouw project? We helpen je graag met strategisch en juridisch advies. Neem contact op met onze juristen