Zo verbeter je als transportbedrijf je positie in 2026

2025 was een jaar vol beweging voor de sector logistiek & transport. Nieuwe cao-afspraken, stijgende kosten én de opmars van duurzaam en digitaal ondernemen. Wat is er gebeurd? En belangrijker nog: waar moet jij als ondernemer op letten in 2026? 

Chauffeur met klembord

Expert

Marktmanager Transport en Logistiek

Portretfoto van Carol de Wit

Wat er speelde in 2025 in de sector logistiek & transport?

Voor veel ondernemers in de sector logistiek & transport begon 2025 met stijgende kosten: brandstof, lonen en personeelstekorten. De cao Beroepsgoederenvervoer, die vanaf 2026 ingaat en de kilometerheffing, maakt de impact op je kostprijs concreet. “Dit komt binnen bij ondernemers,” zegt Carol. “En 2026 wordt er niet rustiger op.”

Tegelijk zagen we beweging richting verduurzaming en digitalisering. Banken en opdrachtgevers vroegen vaker om CO₂-inzicht of Lean & Green-aanpak. En dat is volgens Carol niet alleen een uitvraag of verplichting: “CO₂-data zijn net zo belangrijk als je financiële cijfers. Ze maken zichtbaar waar ritten onrendabel zijn en waar winst te halen valt.”

Data is geen IT-feestje, het is overleven

Carol is duidelijk: zonder goede data en een duidelijke strategie ben je stuurloos. “Het allerbelangrijkste in transport is ICT, dus je datakwaliteit. Als je die datapunten niet op orde hebt, maak je verkeerde keuzes.” Zeker met wat er aankomt,  zoals kilometerheffing, ETS2 en verder stijgende brandstofprijzen en de forse investeringsbeslissingen, is goede stuurinformatie cruciaal. “Het gaat pijn doen in de portemonnee, dus ga ermee aan de slag.”

Data, duurzaamheid en rendement hangen volgens hem direct samen. “Als je CO₂-uitstoot inzichtelijk hebt op zendingsniveau, kan dat zomaar één tot twee procent meer rendement opleveren.”

Van jaarrekening naar gesprekspartner

Bij aaff kiezen we bewust voor ondernemers die willen sparren, niet voor wie alleen een jaarrekening zoekt. “Ik wil klanten kennen, begrijpen en spiegelen,” zegt Carol. “Zonder dat contact kan ik niet adviseren.” Daarom zit hij het liefst twee keer per jaar aan tafel, om te praten over strategie, investeringen en toekomstplannen.

Met onze landelijke dekking en sectorspecifieke aanpak zorgen we ervoor dat elke ondernemer een adviseur krijgt die weet wat er speelt in de praktijk. Of, zoals Carol het mooi samenvat: “Wij zijn de huisarts. Niet de specialist die op afstand oordeelt, maar degene die luistert, doorvraagt en écht betrokken is.”

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Wil je weten hoe jouw transportbedrijf winstgevend én toekomstbestendig blijft in 2026? Neem contact op met onze specialisten, wij denken graag met je mee.

Aanmelden nieuwsbrief

Altijd op de hoogte van het laatste nieuws

Volg aaff op LinkedIn

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze LinkedIn pagina