Specialisaties: tuinbouw, innovatie, familiestatuut
Eric werkt sinds 2006 bij aaff. Als klantmanager tuinbouw helpt hij ondernemers hun doelen te bereiken. Na het afronden van de opleiding bedrijfskundig management aan de HAS, behaalde Eric nog een master in bedrijfskundig management. Ook is hij NLP coach. Na zijn studie was Eric een aantal jaren zelfstandig rozenkweker en was hij directeur van een plantenkweker/veredelaar. In 2006 maakte hij de overstap naar aaff, waar hij nog steeds met veel plezier werkt. Ondernemers helpen hun doelen te realiseren is zijn passie.
In zijn vrije tijd wandelt en zwemt Eric graag. Daarnaast heeft hij erg groene vingers en vind je hem vaak in de tuin. Ook leest hij graag managementboeken.
Er is nog veel te winnen met het ontwikkelen en uitbouwen van een volledige personeelsstrategie.
De ene fusie volgt de andere op en de schaalgrootte van bedrijven neemt in rap tempo toe. CEO’s nemen steeds vaker de dagelijkse leiding over en kapitaalinjecties van buitenaf zijn gewoon geworden.
De AI-revolutie is in volle gang in de tuinbouw. Hoe zorg jij ervoor dat het onderdeel wordt van je bedrijfsvoering?
De glastuinbouw vraagt om strategische keuzes; eenvoud en flexibiliteit blijken daarbij krachtige hulpmiddelen. Succes begint bij klantgerichtheid en een eerlijke blik naar binnen.
De tuinbouwsector staat voor een enorme uitdaging: fossielvrij telen in 2040. Een ambitieuze doelstelling, maar wel een die kansen biedt.
De afgelopen jaren vroeg Epiic, onderdeel van aaff met succes onder andere WBSO-subsidie aan voor het bedrijf.