John Hopman

Portretfoto van John Hopman
Overal van betekenis

Specialisaties: tuinbouw, familiebedrijven, coaching, sparringpartner

John werkt sinds december 2017 bij aaff. Hij studeerde tuinbouwplantenteelt en bedrijfseconomie aan de Universiteit van Wageningen. Na zijn studie is John vijftien jaar werkzaam geweest als sectorspecialist bij verschillende banken. Ook heeft hij ruim tien jaar ervaring opgedaan in het adviseren en coachen van ondernemers in het mkb. Momenteel is John klantmanager tuinbouw bij aaff. Zijn passie is om ondernemers te helpen bij het behalen van hun doelstellingen.

In zijn vrije tijd gaat John graag wandelen in de natuur, zo liep hij in 2020 de evacuatieroute die zijn ouders in de Tweede Wereldoorlog hebben afgelegd. Daarnaast is hij graag bezig in de tuin en houdt hij van muziek.

Artikelen van John

  1. Arbeidsefficiëntie begint niet met een robot

    Arbeid is een grote kostenpost. Met een betere organisatie, duidelijke processen en heldere afspraken verbeter je de arbeidsefficiëntie en het rendement.

    Glastuinbouw kas
  2. Regelgeving arbeidsmigranten: heb je het nog goed geregeld?

    De regelgeving voor arbeidsmigranten verandert regelmatig. Controleer of verloning, huisvesting en looninhoudingen nog voldoen aan de actuele regels.

    Migranten tussen orchideeën in kas
  3. Vijf redenen voor de noodzaak van het opstellen van een familiestatuut

    Waarom een familiestatuut essentieel is voor je familiebedrijf.

    Vader en dochter in de tomatenkwekerij
  4. ‘Wij sturen mensen aan die ons praktisch hebben opgevoed’

    De broers en zussen Van Mullekom namen begin dit jaar het familiebedrijf over van hun ouders. John Hopman was als adviseur nauw betrokken bij de generatiewisseling.

    Gebroeders van Mullekom in gesprek met John Hopman
  5. ‘Duidelijke uitleg zorgde voor inzicht’

    Rens Aarts nam de kwekerij van zijn ouders over. aaff begeleidde de bedrijfsoverdracht en ondersteunde de jonge ondernemer met een persoonlijk ontwikkelingstraject.

    Rens en Gerard Aarts, Kwekerij Gerard Aarts
  6. Rolverwarring: belangrijke oorzaak van conflicten in familiebedrijf

    Eén van de conflicten in familiebedrijven is rolverwarring. Wie is waar verantwoordelijk voor? Hoe voorkom je ruzie binnen de familie?

    Vader en dochter in tomatenkas