Daniëlle Geboers
Als er één organisatie is waarin veel data omgaat, is het wel aaff. Logisch daarom dat een compleet data-team – analisten, engineers en architecten – er de handen aan vol heeft. Daniëlle kreeg bij aaff de kans om zich te ontwikkelen van stafmedewerker tot senior data-analist. Haar ‘analyse’ van het team: “Het is een vrij jong team met een goede verdeling in kennis en kunde.”
Kun je ons vertellen wat jouw functie als senior data-analist bij aaff inhoudt?
“Mijn werk is een combifunctie, die van senior data-analist en business-analist. Ik help de afdelingen, met name bedrijfsadvies, om data om te zetten in inzichten. Ik ben namelijk tien jaar geleden bij bedrijfsadvies begonnen, als stafmedewerker met de focus op agrarische klanten. Ik was daar verantwoordelijk voor de BAS-rapportage, het bedrijfsanalysesysteem. Dus ik deed al veel analyses. Toen aaff een datateam wilde opzetten, leek het mij de meest logische stap om in het team mijn kennis en kunde te verbreden. We werken aan bedrijfsanalyses, aan dashboards, aan rapportages of wat maar de vraag is vanuit de business.
Binnen aaff werken we nauw samen met het AI-team. AI is een strategische prioriteit voor aaff. Het is een hulpmiddel om collega’s te versterken, niet te vervangen. De focus ligt op productiviteitsverhoging, kwaliteitsverbetering en het verminderen van capaciteitsdruk in een krappe arbeidsmarkt.”
Welke mogelijkheden heb je van aaff gekregen om jezelf te ontwikkelen?
“Bij mijn overstap van bedrijfsadvies naar het datateam heb ik een training Advanced Power BI gevolgd. Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen, worden alleen maar gestimuleerd. Als je een training of een cursus wilt volgen, heb ik nog nooit ‘nee’ gehoord. In deze rol kan ik nog genoeg leren. Mijn focus ligt nu op steeds beter worden in analyses en mijn kennis van het datadomein verbreden. Dat doe je vooral door veel te doen. Als we data-vraagstukken krijgen, bespreken we die altijd eerst met het team. Hoe kunnen we de vraag het beste aanvliegen, welke methode? En ook achteraf reflecteren we: hadden we het anders kunnen doen? Daar leer ik veel van.”
Hoe ervaar je de samenwerking met je collega’s bij aaff?
“De samenwerking tussen data-engineers, data-architecten en data-analisten is heel goed. Het datateam bestaat uit heel deskundige collega’s. Het is een hele bulk aan kennis die we hebben. Ook is het een vrij jong team, met een goede verdeling in kennis en kunde. We zijn nu met zijn tienen van wie drie vrouwen, en er staan nog wat vacatures open.
De lijntjes met andere collega’s, bijvoorbeeld bedrijfsadvies, zijn heel kort. aaff is een fijne plek om te werken, ongeacht welke functie je hebt. Ook als ik iemand van de Raad van Bestuur tegenkom, voel je weinig hiërarchie. Iedereen doet hier zijn ding, en doet dat goed. Mensen zijn open en betrokken. Als het even minder gaat met iemand, weet je dat er altijd collega’s zijn die zich om hem of haar bekommeren.”
Waarom heb je voor aaff gekozen?
“Ik weet nog dat ik bij mijn sollicitatie de vraag kreeg: een accountancykantoor, vind je dat niet een beetje stoffig? Mijn eerste reactie was: maar jullie zijn toch ook een advieskantoor? Juist dat stukje advies aan klanten trok mij aan. Maar ook de betrokken, open cultuur die er heerst. aaff is een heel mensgerichte organisatie.
Ook de B Corp-certificering zegt mij dat deze organisatie mensgericht is. aaff kijkt naar meer dan alleen maar winstgevendheid, een focus die best veel bedrijven nog hebben. Hier zijn we bewust bezig met waar we impact kunnen maken. En dat is niet altijd de hoogste winst. Ik zou op dit moment geen reden kunnen bedenken om aaff te verlaten. Ik heb het heel erg naar mijn zin. De cultuur past mij heel goed, de mogelijkheid om thuis of op andere kantoren te werken vind ik heel fijn.
aaff kent ook co-eigenaarschap, de aandelen die je bij de start krijgt en kunt aankopen. Ik denk dat het belangrijk is om die extra verantwoordelijkheid voor het succes van aaff te voelen. Het gevoel dat als je met elkaar de schouders eronder zet, je ook resultaat krijgt.”