Ton Kock

Vertrekken bij aaff en jaren later bewust terugkeren. Ton Kock, klantmanager in Arnhem, deed het. "Met mijn brede achtergrond in fiscaliteit, ondernemerschap en duurzaamheid past het advieswerk en de visie van aaff goed bij me."

Ton op kantoor in Arnhem
Overal van betekenis

Waarom koos je opnieuw voor aaff als werkgever?

“Ik heb aaff altijd gevolgd, ook toen ik er even niet werkte,” vertelt Ton. “Na jaren zelfstandig werken en een periode bij een andere organisatie merkte ik dat het advieswerk, het klantcontact en de brede expertise van aaff mij toch het meest lagen.” Tons werk veranderde inhoudelijk, terwijl zijn behoefte juist lag bij breder adviseren en dichter bij ondernemers staan. “Dat kan bij aaff beter. Daarnaast is het kantoor in Arnhem voor mij letterlijk om de hoek. Minder reistijd, meer energie voor klanten.” Wat hem ook aantrok, was de ontwikkeling die aaff heeft doorgemaakt. “De organisatie is veranderd. Dat voel je. En verandering vind ik juist prettig.”

Wat maakt jouw werk leuk?

“De vrijheid en afwisseling,” vertelt Ton. “Ik had een afspraak bij een klant en was daarom al in de buurt van een andere ondernemer. Dus ik liep spontaan even binnen. Die ondernemer was bezig met nieuwe business en het verbreden van haar horizon. We raakten in gesprek en daaruit kwam een concrete vraag waarmee we samen verder konden. Dat soort momenten vind ik mooi, daar haal ik energie uit.” 

Diezelfde middag reed Ton door naar een prospect aan de Singel in Amsterdam. “Die kende ik al  jaren. We hadden elkaar lang niet gezien, en beiden hadden we ons doorontwikkeld. Je raakt opnieuw in gesprek en voor je het weet ben je samen aan het werk en wordt een oude bekende klant bij aaff.”  

Volgens Ton typeert dit zijn werk. “Ik deel mijn dagen zelf in en bepaal grotendeels zelf hoe ik mijn werk aanpak.” Die vrijheid past bij hem. Geen standaard werkzaamheden, geen vast stramien. “Ik kan niet zo goed stilzitten. Ik hou van dynamiek, schakelen, nieuwe vragen ophalen bij ondernemers en samen verder komen.” 

"B Corp past bij hoe ik naar ondernemen kijk."
Ton Kock, klantmanager in Arnhem

B Corp betekent veel voor jou. Kan je uitleggen waarom?

Voor Ton gaat duurzaamheid verder dan regels of labels. “Het gaat over mensen en hun rechten en verworvenheden, over gelijkheid en hoe je met elkaar omgaat.” Die overtuiging komt voort uit persoonlijke ervaringen. “Ik heb in een aantal buitenlanden gewoond met heel andere culturen en gewoonten dan in Nederland en daar gezien dat vrijheid en gelijkwaardigheid niet vanzelfsprekend zijn.” Binnen aaff ziet Ton B Corp als een logisch onderdeel van het verhaal. “Duurzaamheid neem ik altijd mee in gesprekken. Dat gaat veel verder dan zonnepanelen of elektrisch rijden. Het gaat om andere verdienmodellen, maar ook personeel, cultuur en toekomstbestendigheid. B Corp past bij hoe ik naar ondernemen kijk.”

Hoe ervaar je de werksfeer en samenwerking op kantoor Arnhem?

“We zijn een relatief jong kantoor, met veel nieuwe collega’s. Dat zorgt voor energie. “We zijn met een klein team; de lijnen zijn kort. Dat betekent snel schakelen, snel verantwoordelijkheid krijgen en veel leren.” Volgens Ton is dat juist de kracht. “Je wordt hier snel volwassen in je rol. Als je ambitie hebt en initiatief neemt, krijg je de ruimte om te groeien in je vakgebied.” Daarbij is samenwerken vanzelfsprekend. “Je weet wat er bij elkaar speelt, helpt elkaar en leert veel door samen op pad te gaan.”

Ton's tip voor nieuwe collega’s:
“Spreek je ambitie uit en neem initiatief. Wacht niet af, want beweging begint bij jezelf. Kortom: kom op voor jezelf, zoals je voor je klanten opkomt”.  

Hoe kijk je naar de toekomst, voor jezelf en voor kantoor Arnhem?

Persoonlijk wil Ton blijven doen waar hij energie van krijgt. “Ondernemers verder helpen, relaties opbouwen en blijven bewegen.” Voor kantoor Arnhem ziet hij veel potentie. “Ons kantoor groeit en begint echt vorm te krijgen.” Wel is hij realistisch. “Een deel van onze dienstverlening zal door kunstmatige intelligentie worden overgenomen. Ik verwacht ook dat we veel intensiever gaan samenwerken door de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Om de ontwikkeling van collega’s en de dienstverlening te optimaliseren, denk ik dat we centraler en in hubs samen gaan zitten met gedecentraliseerde ontmoetingsplekken. Belangrijk is dat we een plek creëren waar mensen zich ontwikkelen, samenwerken en trots zijn op wat ze doen.”