Feitelijk beleidsbepaler: voorkom aansprakelijkheid

Werk je als adviseur of op informele basis nauw samen met het bestuur van een vennootschap? Dan kun je onder bepaalde omstandigheden persoonlijk aansprakelijk worden gesteld. Je bent dan een zogeheten feitelijk beleidsbepaler. 

Services
Afspraken ondertekenen

Expert

Senior jurist ondernemingsrecht

Portretfoto van Niels Ista

Wat is een feitelijk beleidsbepaler?

Een feitelijk beleidsbepaler is een persoon die het beleid van een vennootschap mede heeft bepaald alsof hij bestuurder is, zonder formeel als bestuurder te zijn benoemd. 

Er is sprake van een feitelijk beleidsbepaler als iemand:

  • zich (gedeeltelijk) de taken en bevoegdheden van het bestuur heeft toegeëigend;
  • actief en structureel betrokken is bij de besluitvorming op bestuursniveau;
  • opdrachten verstrekt die worden uitgevoerd alsof ze van het formele bestuur afkomstig zijn;
  • door bijvoorbeeld een (al dan niet algemene) volmacht, vetorecht of goedkeuringsbevoegdheid invloed uitoefent op bestuursbesluiten.

Het gaat dus niet alleen om feitelijke gedragingen, maar ook om formele afspraken of bevoegdheden die in de praktijk leiden tot beleidsbepaling. Dit kan bijvoorbeeld het geval zijn bij aandeelhouders, adviseurs, commissarissen, investeerders of externe partijen

Aansprakelijkheid bestuurders én feitelijk beleidsbepalers

Besloten en naamloze vennootschappen (bv’s en nv’s) hebben rechtspersoonlijkheid. De vennootschap is dan ook aansprakelijk voor schade veroorzaakt door haar handelen. In sommige situaties kunnen bestuurders en dus ook feitelijk beleidsbepalers echter persoonlijk aansprakelijk worden gesteld.

1. Aansprakelijkheid bij faillissement (interne aansprakelijkheid)

Bestuurders van bv’s en nv’s zijn hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort in het faillissement, als: 

  • zij hun taak kennelijk onbehoorlijk hebben vervuld; en
  • aannemelijk is dat dit een belangrijke oorzaak van het faillissement is.

Volgens de wet ontstaat er al een weerlegbaar vermoeden van kennelijk onbehoorlijk bestuur als de administratieplicht of de publicatieplicht van de jaarrekening is geschonden.

Feitelijk beleidsbepalers worden in deze context gelijkgesteld aan formele bestuurders. Dat betekent dat ook zij hoofdelijk aansprakelijk kunnen worden gesteld voor de schulden in een faillissement als aan de bovengenoemde voorwaarden is voldaan.

Let op: een door de rechter benoemde bewindvoerder of curator kan niet worden aangemerkt als feitelijk beleidsbepaler in deze zin.

2. Aansprakelijkheid buiten faillissement (externe aansprakelijkheid)

Ook buiten een faillissement kunnen bestuurders en feitelijk beleidsbepalers aansprakelijk zijn. Dat gebeurt op grond van ‘onrechtmatige daad’. Hiervoor geldt de hoge drempel van een persoonlijk ernstig verwijt.

Voorbeelden zijn:

  • het aangaan van overeenkomsten namens de vennootschap terwijl je weet of redelijkerwijs behoort te weten dat de vennootschap de verplichtingen niet kan nakomen;
  • het bewust schenden van wet- en regelgeving of statutaire bepalingen;
  • grove nalatigheid of verwaarlozing van taken waardoor schade ontstaat.

In deze gevallen kunnen ook feitelijk beleidsbepalers persoonlijk aansprakelijk zijn tegenover schuldeisers of andere derden.

Hoe beperk je het risico op aansprakelijkheid als feitelijk beleidsbepaler?

  • Leg afspraken schriftelijk vast: zorg voor een duidelijke, schriftelijke overeenkomst waarin de aard en reikwijdte van jouw werkzaamheden staan omschreven. Zo kun je aantonen dat je géén beleidsbepalende rol hebt.
  • Houd afstand tot bestuurlijke taken: voer geen taken uit die exclusief bij het bestuur horen (zoals het aangaan van verbintenissen of vertegenwoordiging). Laat duidelijk zien dat jij adviseert en het bestuur beslist.
  • Beperk je bevoegdheden: als je bevoegdheden krijgt (bijvoorbeeld via volmacht), zorg er dan voor dat deze beperkt zijn en laat bestuursbesluiten schriftelijk bevestigen.
  • Communiceer helder naar buiten toe: geef derden (zoals leveranciers of klanten) geen reden om te denken dat jij bestuurder bent. Vermijd e-mailondertekeningen, visitekaartjes of verklaringen die dat suggereren.
  • Check de D&O-verzekering: een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering (D&O-verzekering) biedt vaak ook dekking aan feitelijk beleidsbepalers. Controleer of jij onder de dekking valt van een bestaande polis binnen de vennootschap.

Kortom: ben je als adviseur, aandeelhouder, gemachtigde of partner nauw betrokken bij het beleid van een vennootschap? Ben je dan goed bewust van het risico dat je zonder formeel bestuurder te zijn toch als zodanig wordt gezien en aansprakelijk wordt gesteld. Met heldere afspraken, zorgvuldige communicatie en preventieve maatregelen kun je deze risico’s beperken.

Meer weten?

aaff is graag overal van betekenis. Door kennis te delen, advies te geven en voor inzicht te zorgen. Wil je meer informatie over dit onderwerp? Onze juristen hebben uitgebreide kennis en ervaring op dit gebied en kunnen je bijstaan bij allerhande vraagstukken.

Aanmelden nieuwsbrief

Altijd op de hoogte van het laatste nieuws

Volg aaff op LinkedIn

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via onze LinkedIn pagina